有的时候

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有的时候

你说没生气

其实是生气了

有的时候

你说没事

往往是有事

有的时候

你说你不在意

而确是很在意

有的时候

你说就这样吧

心底却想要继续

有的时候

你表现的很大度

实际上心里非常的纠结

有的时候

你真的不应该让步。

           ——–

           写于2016年7月26日

          一个感性的大老爷们

创业的选择

    最近几天,读完了一本关于褚时健生平写实的书-《褚时健1995-至今:峥嵘岁月》,介绍的内容应该还是比较真实的,但是读过之后,有种食之无味的失落感。期盼着看到真实的褚时健,如何将一个企业一步步带到辉煌,跟国外竞争对手的pk,采购国际一流设备的魄力,谈判的技巧等,期待着看到他又如何下定决心种橙子,又如何细腻的管理自己的团队。但是看到了最后,想看的细节都没有看到,通篇都是平淡无奇的文风,跳过了大量的细节,来表达褚时健传奇的一生,注定是表达不完整的。

    提起褚时健,人们最津津乐道的,就是那个78岁保外就医后,提出创业想法的老人,那个创业十年成就褚橙辉煌的老人,那个今年已经88岁仍然在山中奋斗的老人。。。然而今天的重点不是来歌颂褚老,而是想聊一个话题“创业的选择对吗?”

    2014年6月,带着诸多的压力和不舍,离开了自己一手奋斗起来的团队,离开了祥哥,离开了一个朝气蓬勃,离开了一个对未来充满希望的平台,跟现在三个老大哥绑到了一起。

    从第一天加入,自己就很清楚自己的定位:整合资源、踏实做事。将三个老大哥的资源和自己的资源进行整合,踏踏实实的做好自己每天的工作,自己的原则和信条就是:只要付出了,结果一定不会让自己太失望。目前的四人组,随着时间的发展,生活上更加默契了,但是各种原因,现在工作上,没有了以前的默契感。大家渐渐地开始出现了埋怨、不满等情绪。不是个人的问题,是四人组的团队协调管理出现了问题。一定要把这种问题扼杀在摇篮里,但是最近的一些事情,让自己心里也很累。

    新加入的人,全方位的角度都比自己的条件好了太多,自己不去攀比,知道公司现在的境况,不是自己去争风吃醋的时候,但是没有任何的沟通,甚至瞒着自己,这事办的,也确实不漂亮。

    很多人都喜欢说话直接,豪爽的人,自己原来也自认为是这样一个人,但是经历了很多事,总结出一个道理,随意的豪爽,就是傻。将自己的心态,自己的想法毫无保留的抛给被人,让自己完全暴露出来给对方分析,这样只能让自己越来越被动。

    三分做事,七分做人。自己对团队的心是很明确的,但是最近出现的一些怀疑的眼光、话语,让自己心里很不是滋味,自己全身心的投入到这个点上,但是感觉就要看到了将来的结局,这种感觉真是不太美妙。

    不过话说回来,多谢勇哥的指点,工作生活上的帮助都很大。当时拉我出来创业的沟通,其实真的很想对勇哥说,谈的技巧真的不是很高明,但是合伙创业本身就是姜太公钓鱼,周瑜打黄盖的事情。自己本身就一直想着能承担更多地东西,能找一个迅速提升自己视野的平台,所以自己也就义无反顾的出来了。

    关于创业,太多的文章写着不要跟非全职人员一起创业,不要跟不拿钱的合伙人一起创业,不要跟那些整天想着给自己留后路的人一起合伙创业,三个观点,我占全了。但是比较肯定的说,我创业的选择是对的。因为恰恰是有了这三个条件,自己能在工作这么短的时间内,了解整个公司的运作,见识更多级别很高的合作伙伴,探讨除了开发之外的更多地方方面面事情,学习如何将自己的团队带的嗷嗷叫。自己被安排的工作越来越多了,自己被越来越信任了,自己能够承担更多地事情了,自己一天天的在成长。同样的,自己需要学的东西也越来越多。

    目前还是没找到好的盈利模式,给自己争口气,把公司盘活做起来,坚持下去,我坚信阳光终将会来的。

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2016年7月25日,内心不太爽的时刻记录下来的一些心情

解决Eclipse在Ubuntu下无法找到JDK方法

Ubuntu 操作系统。

方法一:

在eclipse目录下新建jre目录,并连接jdk下的jre/bin目录到该目录下。

mkdir jre

cd jre

ln -s 你的JDK目录/bin bin

方法二:

打开eclipse.ini文件。增加下面的红色字体即可。

-showsplash org.eclipse.platform

–launcher.XXMaxPermSize 256m

    -vm /opt/sun-jdk-1.6.0.02/bin/java

-vmargs

-Xms40m

-Xmx512m

还没好好爱你

QQ图片20160229133935

想想,眨眼间,你一周七个月了,爸爸还没好好爱你,你却已经长大。

爸爸对妈妈说,好喜欢你小时候的样子,喜欢的不得了。

妈妈对爸爸说,你再也回不到小时候了。

爸爸很自责,还没好好爱你,你就长大了。

爸爸很难过,这一年半的时间,没有好好地陪伴你。

爸爸在努力,让你和妈妈过上更好的生活。

爸爸爱你,我的宝贝。

谢谢你让我做你的爸爸,我们一起长大,我爱你。

windows配置JDK环境变量

1. 打开windows属性,高级选项,找到环境变量;

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2. 系统变量—>新建 JAVA_HOME变量,变量值填写jdk安装路径,如图所示

image

3. 系统变量—>找到 Path 变量,在变量值最后输入;%JAVA_HOME%\bin;(注意在最前面有个;号)

image

4. 系统变量—>新建 CLASSPATH 变量,变量值输入 .;%JAVA_HOME%\jre\lib\rt.jar;.;(注意最前面有一点,最后面有;.;号)

image

5. 验证

    cmd窗口中java,javac有输出则代表环境搭建完毕。

读《这书能让你戒烟》

image 关于吸烟这件事情,陆陆续续的也写了几篇文章了,原来从没有想过彻底戒掉,不吸了,因为在自己累了,想休息了,压力大了的时候,总想着香烟能给我更大的解脱。

2016年的春节,过的比较辛苦,每天在家照顾孩子、洗衣服、做饭、收拾屋子、拖地等等。每晚等到老婆孩子睡着之后,自己总会熟练的跑到厨房,打开抽油烟机,点上一根根的香烟,看着香烟化成的毒气缓缓升起,感受着香烟在嘴里、肺里膨胀、扩散,心里想到一句话:人生、如此足矣。太惬意了。

春节完毕,一路高速从北京开车到江苏出差,一路上边抽烟边回忆着自己这十年的烟龄,突然感觉是时候要和它说再见了。十年,自己最年少轻狂的十年,最得意分发图强的十年。香烟始终陪伴着自己,在真的想要说再见的瞬间,心中有种莫名的悲凉,感觉人是善变的,很轻易的就抛弃了自己十年的战友,心中有种莫名的紧张,感觉自己肯定会像丢了魂似得,每天在找各种理由和办法去给自己恢复吸烟。

早就看到过今天要推荐的这本书,有同事成功了,有朋友成功了,自己不信邪的用了一周时间通读一遍。

四个字:受益匪浅。

为什么这么说呢?

1. 这是第一次我戒烟后还能这么快乐的尝试;

2. 这是第一次我跟香烟说再见后,真的不想再见了;

3. 这也是第一次让我认识到,原来吸烟不是让我放弃了很多,我没有放弃任何东西,我只是在找回原来不吸烟的我,那个每天充满自信的我,那个动力十足的我;

4. 最重要的一点,这么多年,这是我第一次不吸烟读完的书,一周时间中,从来没想过再去尝试一下,也从来没想过自己还会再恢复抽烟的恶习,自己的注意力已经慢慢地在恢复,自己的意识也在慢慢地清晰。

再见了,香烟;

好久不见,生活!

创业第二年

连续忙了三个多月,很是疲劳,过年几天在家,也没闲着,一直没抽出时间好好地梳理下自己脑海中的几个事情。

视野不宽,说话比较粗俗浅显,记录下创业第二年来自己的一些内心变化。

回忆起来好像是从13年中旬,突然之间周围的亲戚、朋友都在谈论创业的事情,一股互联网+带动的创业热情,引爆了每个人的荷尔蒙,一再刷新着每个个体的肾上腺素的峰值。路上遇到个人,感觉如果你不说你在创业,都不好意思跟人打招呼似得。这种病态的心理,蔓延着。。。

自己有幸也加入了这个创业大军,时至今日,马上就是创业第二年了。

创业两年,想好好地做个总结,但是又感觉无从下手,那就从创业中经常提到的几个词汇开始聊吧。

一、融资

    绝大部分的公司,在创业的前三年都会死在钱上面,我们很幸运,目前为止还没有真正的为钱过分苦恼过,这要感谢我们的投资人全力的支持。但是投资人的钱也不是大风刮来的,在一笔笔的天使轮资金到账后,我们要时刻的想着,怎么进行下一轮的融资,怎么尽快的找到盈利模式。

    那么什么时候融资合适呢?个人的想法,在自己手头还有钱的时候,就尽快去谈下一轮的融资,不要让队伍卡在资金上,让自己的产品因为资金而流产。

     融资是每一位创业者时刻要考虑的事情。融资不只是资金的到位,还有随着资金进来的,更多投资者的人脉、关系进来,是一个双赢的策略。

    2016年,进一步的融资要抓紧开始谈。

二、盈利模式

    每一个公司都有自己的市场定位、经营范围,除了一些公益组织外,绝大部分的最终目标都是为了盈利。我们不是京东,不能一直亏钱还一直能保持高昂的斗志和竞争力,我们也不是马云,有多么擅辩论的口才和幸运的机会,我们在创业前期最重要的任务除了融资外就是尽快的找到自己的盈利模式。马云经常说一句话,梦想总是要有的,万一实现了呢?但是下半句很可能就是,没有好的盈利模式,你怎么能实现梦想呢?

    回顾2014和2015,我们还是没有找到一条很好的盈利模式,说句难听的话,我们确实浪费了资金和时间,但是除了经验之外,没有换回成果。这对信任我们的投资人和兄弟都是一种不满意的答卷。

    2016年,我们要进一步的抓紧讨论和探索盈利模式。

三、产品

    产品是一个技术型创业公司的灵魂,没有一个好的产品,就跟巧妇难为无米之炊一样,公司是无法立足的,更别提长久发展。

    一个合格的产品,是有核心竞争力的,是抓住了某一个或者多个通电的,没有抓住痛点的产品是绝对无法生存下来的。

    2014年,我们的探索性产品是失败的,2015年,我们的核心产品开发完毕,但是销售市场一直不理想。

    2016年,我们要反思,怎么进一步优化现有产品,怎么让我们的产品在市场上充满竞争力。

四、团队

    最后讲团队,不是说团队比上面三个弱化,恰恰相反,一个嗷嗷叫的团队,才是我们去融资、去找盈利模式、去开发好产品的底气。

    很幸运,经过两年的磨合,我们在慢慢地成长,我坚定地相信着我们会越来越好,剑锋所指所向披靡!!!

    2016年,给兄弟们更多挑战自己的机会,更合理的安排工作,让我们一起变得越来越好。

聊了四点,基本上也把16年要重点做的几个事情考虑清楚了,待细化。。。

2016,我们一起加油!!!

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